45 minutos para el inicio del éxito #RRHH #Formación

t57t6zut2kc-garrett-searsEnmarcados ante un mercado de trabajo cada vez más competitivo y globalizado,  donde surgen nuevas demandas y desafíos, las compañías son más conscientes de que sus triunfos dependerán, en gran proporción, de la idoneidad de respuesta ante esas nuevas exigencias, tanto en las áreas de producción, así como, en la digitalización e irrupción de las nuevas tecnologías de la información y comunicación.

TIEMPO DE TRANSFORMACIÓN.

Actualmente, en este tiempo de transformación, los puestos de trabajo se encuentran sujetos a numerosos cambios que derivan en la manifestación de una gran cantidad de nuevas peticiones que necesitan una respuesta rápida y segura por parte de las organizaciones, con el objetivo de obtener unos resultados victoriosos.

CAPITAL HUMANO: FORMACIÓN Y DESARROLLO.

l8snwgunqbu-gaelle-marcelLos empleados, como fuente de capital humano e impulsores estratégicos de las organizaciones, requieren un aprendizaje continuo en las áreas del conocimiento, habilidades y actitudes, para así, desarrollar sus competencias profesionales y transferirlas al puesto de trabajo. De esta manera, la formación se utiliza como el primordial instrumento estratégico que poseen las organizaciones para la gestión del cambio y el desarrollo organizacional,  permitiéndoles, llegar a obtener más ventajas competitivas y alcanzar sus metas.

FORMACIÓN COMO INVERSIÓN.

De este modo, la Formación propuesta de una manera adecuada, resulta fundamental para mejorar las capacidades de sus empleados y conseguir unos buenos resultados y es por ello, que la formación debe concebirse como una inversión y no como un gasto.

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Cuando las organizaciones, no se detienen “ni un solo minuto” a plantearse  si la formación puede ser el remedio a sus problemas, más cerca están del “precipicio”, ya que ésta, afecta a la “vitalidad económica y social” de las compañías, por lo que obviar la formación puede derivar en un descenso de la productividad, calidad,  rendimiento y satisfacción, así como una aumento del absentismo y accidentalidad de los empleados.

vp25o26erko-steven-hille“45 MINUTOS PARA EL INICIO DEL ÉXITO”.

Detenernos un tiempo para reflexionar y darnos cuenta de esta realidad, para comenzar a esbozar un par de líneas estratégicas, arrancar nuestro proyecto y emprender hacia nuevos deseos, objetivos y metas que permitan encaminarnos hacia aquellos éxitos anhelados, “45 minutos para el inicio” del diseño de un excelente plan, que nos permita descubrir, que la formación es auténticamente la solución a nuestra duda como medio estratégico para el cambio y desarrollo organizacional.

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¿Comenzamos a diseñar nuestro Plan de Formación?

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